Erinnern wir uns daran, mit welcher Haltung wir im agilean Framework den Projekterfolg definieren: Es geht um die Haltung der Menschen im Projekt, die gemeinsam bestrebt sind den größten Nutzen schneller und günstiger zu schaffen, als es der Kunde erwartet.

Um diesen Projekterfolg zu erreichen, gilt es die richtigen Dinge zu tun. Was genau schafft den maximalen Nutzen, um ein Problem zu lösen? Welches Produkt oder welche Dienstleistung nutzt dem Kunden am meisten?

Ein Product Owner Team sorgt dafür, dass die richtigen Dinge getan werden. Es vereinbart mit dem Projekt-Team, welche Ergebnisse dieses liefern soll, damit zuerst der größte Nutzen entsteht, der auf das gesamte Projektergebnis die größte Auswirkung hat.

Das Team (synonym Projekt-Team, Entwicklungs-Team oder Ausführungs-Team), das durch die diversen Perspektiven und Experten am besten weiß, wie die Arbeit zu tun ist, sorgt dafür,  die Dinge richtig zu tun und Ergebnisse zu liefern. Durch ein inkrementelles und iteratives Vorgehen ist das Team in der Lage in einem komplexen Umfeld durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)  seine Effizienz sukzessive zu steigern.

Das Team wird begleitet durch einen agilean Master, der das Team bei seiner täglichen Arbeit mit dem Handlungsrahmen unterstützt. Ein agilean Coach agiert projektübergreifend und ist der Facilitator für eine agile Organisationsentwicklung.

Menschen und ihr Zusammenwirken sind die entscheidenden Garanten für Projekterfolg, denn Projekte werden von Menschen gemacht.