In dieser Coaching-Challenge beschäftigen wir uns mit dem „gesunden und erfolgreichen Führen“. Du kannst für diesen Impuls den Text lesen oder ihn als Audio-Datei anhören.
Gesundheit und die Wirkung für ein erfolgreiches Arbeiten
Für uns alle hat Gesundheit einen hohen Stellenwert. Wenn wir gesund und ausgeglichen sind, sind wir kreativ, leistungsfähig, motiviert und engagiert. Als Führungskraft hast du beim Thema Gesundheit und Zufriedenheit einen großen Einfluss. Das ist dir vielleicht nicht wirklich bewusst. Und vielleicht arbeitest du in einem Unternehmen, wo es mehr auf Ergebnisse und Leistung ankommt. Zu deiner Aufgabe als Führungskraft gehört jedoch, dass deine Beschäftigten nicht über die Grenzen ihrer Belastbarkeit gehen. Dazu ist es wichtig, dass du rechtzeitig erkennst, wann die Belastung diese Grenze übersteigt. Sicherlich nicht immer eine leichte Aufgabe, je nachdem, wie viele Beschäftigte zu deinem Team gehören. Denn im Alltag fressen Termine, To-do’s, überfüllte Mail-Inboxen, unerledigte Aufgaben und übermäßige Meetings die Zeit und Energie auf.
Hinzu kommt die immer größer werdende Komplexität der Veränderungen in der Arbeitswelt, neue Organisationsstrukturen, herausfordernde Technologien und immer mehr Flexibilisierung, die wiederum hohe Anforderungen an unsere Mentale Fitness, Mobilität und Flexibilität stellen. Durch Globalisierung entstehen außerdem neue Probleme in Bezug auf unsere Erreichbarkeit rund um die Uhr. Dies führt zu immer mehr Stress, an die sich der eine oder andere kaum mehr anpassen kann. Laut diversen Studien werden 50 bis 60 % der Fehltage mittlerweile durch Stress mitbedingt.
Als Führungskraft bist du hier ganz besonders gefordert. Wie in jedem Jahr bringt Gallup seinen Engagement-Index[1] heraus. Dort verändert sich im Laufe der Jahre nicht viel. U.a. findet sich dort, dass fast jeder 2. Beschäftigte nicht von seinem Arbeitgeber bei der digitalen Weiterbildung unterstützt wird. Auf der anderen Seite nimmt die Digitalisierung dramatisch zu. Das bedeutet wieder mehr Stress, Verunsicherung bis hin zur Depression oder Burnout.
Welche Themen jedoch bei dir in deinem Team zu einer Überforderung, zu Stress oder Krankheit führen können, kannst du mithilfe dieser Challenge herausfinden. Deshalb gibt es hier Aufgaben, die nur für dich sind und Aufgaben, die du gemeinsam mit deinem Team erarbeitest. In der Peer-Gruppe dieser Challence könnt ihr euch dann darüber austauschen, was bei euch erfolgreich umgesetzt werden konnte und wie ihr euch gegenseitig unterstützen könnt.
Die künftigen Herausforderungen werden groß für dich als Führungskraft. Nutze deshalb die Peer-Gruppe für deine persönliche Entwicklung.
Jede unserer Challenges kann dir helfen, wieder ein Stück weiterzukommen. Collaboration ist die Zukunft.
Deine Verantwortung als Führungskraft
Als Führungskraft hast du die Verantwortung für die Gesundheit deiner Mitarbeiter*innen. Wo diese Verantwortung anfängt und wo sie aufhört, wollen wir u.a. in dieser Challenge behandeln. Basis dafür ist eine menschengerechte Arbeit. Deine Aufgabe ist, dafür zu sorgen, dass die Grundvoraussetzungen für ein gesundheitsgerechtes Arbeiten vorhanden sind. Im allgemeinen (z.B. Produktion, Büro …) ist es durch den Gesetzgeber vorgeschrieben, was zu den Grundvoraussetzungen gehört und wird durch die Beauftragten einer turnusmäßigen Gefährdungsbeurteilung unterzogen und bei Bedarf darauf hingewiesen, wie Gesundheitsschäden vermieden werden können. Nicht so einfach ist das mit der psychischen Belastung. Sie ist nicht so leicht zu erkennen, hängt sie doch von multikausalen Faktoren ab.
[1] https://www.gallup.com/de/gallup-deutschland.aspx