Gesund Führen - Prävention und Intervention
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Herzlich willkommen
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SPRINT # 1 - EINSTIEG
Woche 1: Zusammenarbeit und Handlungsrahmen7 Themen -
Woche 2: Verantwortung der Führungskraft7 Themen
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SPRINT # 2 - Selbst-BewusstheitWoche 3: Persönlichkeit und Stress6 Themen
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Woche 4: Antreiber und Werte6 Themen
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SPRINT # 3 - Selbst-VerantwortungWoche 5: Wenn die Psyche krank ist6 Themen
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Woche 6: Burnout erkennen6 Themen
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Sprint # 4 - Selbst-VertrauenWoche 7: Gespräch mit einem evtl. Betroffenen führen6 Themen
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Woche 8: Arbeitsbedingungen beurteilen6 Themen
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Sprint # 5 - Selbst-ÜberwindungWoche 9: Das Team mitnehmen6 Themen
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Woche 10: Selbstfürsorge6 Themen
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Sprint # 6 - Retrospektive und Erfolge feiernWoche 11: Das resiliente Team6 Themen
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Woche 12: Retrospektive und Celebration6 Themen
Herzlich willkommen
Herzlich willkommen zur LCC Gesund Führen – Prävention und Intervention
Warum gibt es diese Challenge?
Als Unternehmer*in und Führungskraft liegt es in deiner Verantwortung, die Grundvoraussetzungen für ein gesundheitsgerechtes Arbeiten am Arbeitsplatz – am eigenen – und dem deiner Mitarbeiter*innen zu schaffen, die ein gesundes Arbeiten ermöglichen.
Dazu gehört nicht nur, dass du Sicherheitsmaßnahmen vor beispielsweise Verletzungen oder Unfällen triffst, sondern auch für die psychische Gesundheit Maßnahmen entwickelst. Im Gegensatz zur klassischen Gefährdungsbeurteilung, wo es konkrete Vorgaben gibt, die auch überprüft werden können, gestaltet sich dies bei der psychischen Gefährdungsbeurteilung nicht ganz so eindeutig. Hier gibt es keine konkreten Vorgaben, außer der, dass du diese Gefährdungsbeurteilung laut Arbeitsschutzgesetz durchführen musst. Wie du das letztendlich anstellst, dafür gibt es unterschiedliche Möglichkeiten. Diese lernst du in dieser Challenge kennen.
In dieser LCC beschäftigen wir uns mit den verschiedenen Faktoren, die zu einer psychischen Gefährdung führen können. Wir zeigen dir die Unterschiede zwischen psychischen Störungen, Burnout und Überforderung auf.
Du lernst hier, wie du das psychische Gefährdungspotenzial in deinem Team analysieren und wie du gemeinsam mit deinem Team Lösungen erarbeitest, um präventiv zu handeln.
Das Arbeiten in der Peer-Gruppe und die Unterstützung durch den Coach sollen dir helfen, „Gesunde Führung „nachhaltig in deinem Team umzusetzen.
Wir sehen uns. Bis dann!
Herzlichen Gruß
Hanne